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资深HR告诫,有这5种跳槽习惯的人,企业都不愿意要

     跳槽是当今职场一个很热门的话题,也是企业最头痛的事,更是对人力资源管理的挑战。如今,员工年流动率低于个位数的企业越来越少,这极大地增加了企业人力资源管理的成本。但选择工作单位又是每个劳动者的合法权利,任何企业不得强制约束,HR们对此非常清楚。因此,在此情况下,HR们十分关注求职者的跳槽原因,调查发现,这5种跳槽习惯的人最令企业及人力资源管理部门反感,一经证实,一定会拒之门外。因为,无论是企业的高管还是人力资源管理者都很清楚,招用这样的人多了,企业离关门也就不远了。


  第一种,跳槽理由不值得尊敬的人。


  企业及人力资源管理者并不是反感跳槽,因为,正常的流动也会给企业带来生机与活力,但当你的跳槽理由不值得尊敬时,一定不会有人喜欢。所谓不值得尊敬的跳槽是指跳槽并不是为了提升自我内在价值,或遇到了难以克服的困难,而是将工作当成儿戏,稍有不快即选择跳槽。如与同事或领导有点小矛盾、对公司有点不满、工作遇到些困难、个人身体有点小恙等。


   一般,HR们会将那些企业发展严重滞后于个人职业的成长、家庭或个人出现了难以克服的困难、选择到了更有利于自己事业的途径、经过实践与体会做出了人生职业的正确选择等情景下的跳槽,视为值得尊敬。


   第二种,跳槽过于频繁的人。


   正常情况下,大学毕业五年之内的跳槽不超过3次,并不会太令企业人力资源管理部门反感。因为,理论上讲大学毕业后的5年内仍然属于人生职业选择的迷茫期,此情况下,有几次跳槽,对自己的职业进行体验,是可以理解的。


   当毕业超过5年,仍然还没有确定好自己的职业发展方向,跳槽超过3次也没有找到自己心仪的单位,就会引起HR们的注意。研究认为,人的职业生涯定位一般会在3年左右确定;人调换工作或单位的频率也会越来越慢。如,正常情况下,大学毕业参加工作,一年内变换工作或单位的超过60%,毕业3至5年间,变换工作或单位大的多会在2次左右。


   如果你的跳槽频率过高,在一个单位常常是工作不满一年,甚至是几个月就跳槽,即被视为频繁跳槽的人。


   第三,将跳槽原因归因于外的人。


   但凡成熟的人都会认为跳槽是自己的原因,可也有个别的求职者不是因为适应不了工作跳槽,就是因跟领导有矛盾跳槽,或者与同事难以相处而不得不离开。有此种跳槽习惯的人,HR们称其为难以合群的人,也是企业不愿意接纳的人。


  求职者在面试时,常常会听到面试官问“你为什么要跳槽呀?”或让你说说跳槽的原因,其实,他是在考察你的合群性素质,以及是不是有归因于外的思维习性,以及你的职业是否定位,或者你工作的专注性等。当得到否定的结论时,他们也就对你‘另眼相待’了。


   第四,参与群体跳槽的人。


   有一种人,他跳槽或许根本不是他的本意,是在别人的蛊惑下才跳的槽。如,前些年华为公司原副总李一南带领三百多名技术骨干跳槽事件中的人。还有就是以向企业施压为目的,或报复企业,组织团队跳槽的人,及其跳槽群体中的成员。这是企业最讨厌的跳槽者,人力资源管理者们对此恨之入骨,就是企业招不到人也不会收留他们。


   第五,因怀才不遇而跳槽的人。


   有些人跳槽的原因是感觉到自己在单位工作成绩很大,但得不到公平公正的待遇,或者认为自己很有才,可从来没有感觉到领导能赏识自己而常选择跳槽的人。


   怀才不遇的人大概是所有跳槽者中觉得自己最委屈的一个族群,但这个族群恰恰很可能被人力资源管理者视作“推卸责任”、工作态度消极的人。如同很多人都会高估自己一样,他们应该是更高估自己的人。大多人所谓的怀才不遇只不过是孤芳自赏、好高骛远、自我陶醉而已,这些人往往对自己认识不足,高估了自己的能力。


   这五种跳槽的人,人力资源管理者们对其都有通用的潜规则——拒绝。